top of page

Mô hình kinh doanh sản phẩm nấm Kim Châm

Sau khi được Luật Việt Tín trợ giúp hoàn tất thủ tục thành lập doanh nghiệp, công ty tôi chính thức đi vào hoạt động kinh doanh.

Mới đầu công ty chúng tôi chỉ có 05 nhân viên bao gồm cả tôi. Tôi quản lí tất cả mọi công việc công ty, 01 kế toán, 01 nhân viên marketing, 01 nhân viên nhận - giao hàng, 01 nhân viên tư vấn cho khách hàng.

Mọi thứ ban đầu rất khó khăn, từ chỗ tìm kiếm nguồn hàng giá cả phù hợp nhưng phải đảm bảo chất lượng cho người tiêu dùng, cũng như đầu ra thường xuyên liên tục của công ty. Chúng tôi cật lực làm việc 10 tiếng/ngày, riêng tôi thì hầu như lúc nào cũng làm việc để nghĩ ra các phương hướng phát triển của công ty, cách tiếp cận khách hàng cũng như nguồn hàng phong phú hơn.

Với những nỗ lực tìm hiểu, cũng như nhờ những mối quan hệ mà trước đây tôi khi làm nhân viên marketing có được, tôi đã tìm được mối đối tác bên Hàn Quốc, chuyên cung cấp loại nấm kim châm chất lượng cao, giá thành lại hợp lí. Tôi quyết định ký kết hợp đồng với họ làm đối tác Việt Nam thường xuyên nhập và phân phối hàng của họ. Tôi đã gọi cho Luật Việt Tín để chuẩn bị mọi thủ tục cần thiết về công bố chất lượng sản phẩm để tôi được thông quan hàng hóa, lưu thông tại Việt Nam.

Sau khi hoàn tất mọi thủ tục nhập hàng về kho chúng tôi tại Việt Nam, chúng tôi bắt đầu quảng bá sản phẩm ra thị trường khách hàng tại Hà Nội và các tỉnh lân cận. Chúng tôi tiếp cận khách hàng qua rất nhiều hình thức nhưng chủ yếu là google và facebook. Thông qua đó chúng tôi không chỉ tìm được những khách hàng quan tâm đến mặt hàng nấm kim châm mà còn có dữ liệu về những khách hàng tiềm năng đối với công ty của chúng tôi. May mắn thay là sản phẩm của chúng tôi, với bản công bố chất lượng phù hợp quy định vệ sinh an toàn thực phẩm chứng minh được thực phẩm sạch và nguồn gốc rõ ràng rất được người tiêu dùng và các bạn hàng ưa thích. Chẳng mấy chốc trong vòng hơn 1 tháng 1 tấn hàng của chúng tôi nhập đã không còn một chút nào trong kho bảo quản của chúng tôi.

Rất nhiều người tìm đến chúng tôi, để hỏi về mặt hàng nấm này khiến chúng tôi cung không đủ cầu. Do đó tôi quyết định mở rộng mô hình kinh doanh, tăng sản lượng nhập về, tăng nhân viên kinh doanh của công ty. Sau một thời gian kinh doanh đúng chiến lược, không những nấm kim châm là mặt hàng chủ đạo, tôi còn kinh doanh thêm nhiều mặt hàng nấm khác xuất xứ từ Hàn Quốc cũng như là Việt Nam. Được người tiêu dùng hưởng ứng rất nhiều. Từ mô hình kinh doanh ban đầu 5 nhân viên một cửa hàng giờ tôi đã làm chủ của một công ty lên đến 30 nhân viên với chuỗi 5 cửa hàng tại Hà Nội và 2 cửa hàng tại Sài Gòn.

Nói như vậy, không phải tôi không gặp phải những khó khăn từ nguồn vốn, địa điểm kinh doanh, gia tăng khách hàng và nhiều thứ khác. Tuy nhiên khó khăn nào cũng có thể vượt qua nếu chúng ta có niềm tin và một chiến lược đúng đắn. Trong bài viết này tôi không muốn nhắc nhiều đến những khó khăn, vì trong chúng ta ai cũng sẽ gặp những khó khăn riêng trong kinh doanh. Do vậy tôi chỉ muốn chia sẻ rằng, khi bạn có kinh doanh thì sẽ có khó khăn hãy nỗ lực để vượt qua nó, và làm chủ được vận mệnh của chính mình. Vượt qua được nó, chúng ta sẽ có chỗ đứng trên thương trường, mở rộng được hệ thống kinh doanh của chúng ta.


bottom of page